人力资源实战专家郝晋龙老师《目标管理》课程

7月29日人力资源实战专家郝晋龙老师受邀为北京某大型物业集团进行《目标管理》课程圆满结束。

郝晋龙老师针对物业集团公司现在普遍存在的问题和之前和企业负责人提出的一些实际问题，郝晋龙老师从以下7点进行了分析加以解决：1、目标管理是什么？指定目标管理意义何在；2、如何去指定一个适合我们的目标和计划；3、如何去做：如何去实现指定的目标；4、时间管理:实施目标管理中的时间和精力分配；5、解决团队冲突：在实施目标管理中遇到冲突如何去做；6、目标绩效的评估与改进；7、提高管理效率的重要技巧；在实际授课中郝晋龙老师根据现场学员的反馈针对性的也给出了可实施性的建议，郝老师认为培训从不是一蹴而就的事情，如果培训一次就可以把所有问题都解决的话那肯定是不现实的，所以每次课程结束郝晋龙老师都会把可以长期使用的一些课程内容工具给到学员，让学员在课程结束后也有一个可以使用的工具，在以后的工作中可以如虎添翼也可以更好的成长。

课程结束后企业几个负责人表示自己本身也准备了一些想和老师探讨的问题和为下一步项目的实施的一些辅导工作还希望老师可以给出一些针对性建议，老师也针对性的给出了一些建议企业负责人感到非常满意。为他们这种积极学习的态度和工作热情点赞，期待下次课程再约。