韩艳秋老师11月9日合肥大型快消品企业《打造卓越执行力》课程圆满结束

企业实战管理专家，曾在沃尔玛、家乐福有过多年任职经验的韩艳秋老师，11月9日应合肥大型食品企业邀请，为来自各个区域的销售经理培训《打造卓越执行力》课程，一天的课程圆满结束。

早上，通过几分钟的健身操，学员们都精神饱满的投入到一天的学习中，提升执行力，首先是要改变自己的心智模式—通过改变自己的思维树立起自己执行的责任意识；其次，执行的本质和现象是什么呢？韩艳秋老师通过大量的案例，结合学员的描述，展示出了执行到位与不到位的区别，让学员了解到执行力就是要靠结果来说话；紧接着，企业如何选择高效执行的人才呢？就要对员工进行分析、定位，学员们在现场通过性格测试，了解到自己的性格特质，这对于全面的认识自己和他人很有帮助；最后，提升执行力有哪些方法呢？韩艳秋老师给出五个策略：组织有效、目标明确、高效沟通、灵活推进、行动有效。通过两个小游戏让大家了解到团队沟通、协调配合的重要性。

一天的课程在丰富多彩的案例、游戏、点评、分享等精心的课程演练中结束了，学员们纷纷表示通过这次的执行力的训练，从自己的思想意识上有了提升，同时学到了很多提高自己执行力的好方法，用到以后的工作中，企业领导表示这样的培训要经常开展，感谢韩艳秋老师带来的宝贵分享。