实战派财税管理专家於丙才老师企业《年度全面预算控制管理》课程

11月10日财税专家於丙才老师受邀为山东某制造企业高层及财务管理人员讲授企业《年度全面预算控制管理》课程圆满结束。

岁末很多企业的经营管理都有“预算管理”环节，但是由于种种原因，导致预算管理不能在企业管理控制链中发挥应有的作用，无怪乎有人称预算为“一个痛苦的年度仪式”，企业面临增长以及亏损的压力越来越大,因此在企业对于资金如何使用，以及使用效率上必须做到精准,对于内部流程中各节点必须加以控制才能减轻企业运营的负担。於老师结合上年企业反馈的预算管理情况，针对性的来进行了讲解，从企业年度全面预算管理体系构建、年度财务预测与预算总目标 、年度预算编制程序和方法、年度预算执行和分析、年度预算考评与绩效管理、信息技术的应用，於丙才老师从体系的构建到预测预算，还有预算的执行分析以及考评跟绩效管理等6个方面系统详细的给学员讲授了此次的课程，课堂中於老师结合自身工作经验和咨询实务案例，启发学员参与讨论和深入思考，课堂中气氛十分活跃，深受学员好评。老师最后还讲到，实际执行的重要性通常为全面预算整体重要性的50％-75％，一定要落实执行好各个环节，这样就不会多“一个痛苦的年度仪式”，学员对於老师的课程以及授课风格都非常满意，评价也很高并表示下期於老师的课程还要来参加。