战略管理讲师郝京龙老师7月25日《一切围绕价值创造—从战略设计到管理落地》课程圆满举办

为提升企业管理价值，实现战略落地执行，应机构邀请，北大金牌讲师工作室独家战略讲师郝京龙老师为广东某民营企业进行了为期一天的《一切围绕价值创造—从战略设计到管理落地》培训。

公司存在的前提，是为客户创造价值；员工存在的意义，是为企业创造价值。整个企业的组织结构、制度设计、目标落地、管理创新等等问题，都是围绕为客户、为企业创造的价值设计、价值实现及价值评判。因此，企业管理的本质其实是价值管理。本次课程郝京龙老师结合企业的规模和管理模式，重点从公司的发展与客户价值创造、管理的目的及员工的价值实现、企业价值实现之战略规划、战略落实之目标管理等四个部分，结合战略模型，给与企业战略管理落地工具，通过开放式问题探讨，打开学员的思维模式，给学员们在战略管理方面有了新的认识和思路，对于公司的下半年目标实现有了胜算的把握。

课程结束后，企业领导对于这次课程所听到的新鲜的思路和实用的工具方法表示非常有兴趣，郝京龙老师给企业带来了真正能解决一些问题的培训，这是之前的培训所欠缺的，希望后续的课程计划能继续安排郝京龙老师的课程。

郝京龙老师

讲师背景 

中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事

中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员

发改委培训中心特约讲师

曾任今典投资集团今典环球（数字化影视龙头 ）副总经理

曾任北京东华原医疗设备公司（中药加工设备国内第一）副总经理

曾任谊安医疗（国内呼吸机生产第一）渠道管理部经理、综合管理部经理   

中国发展战略学研究会经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师

工作经历

    郝京龙老师毕业于中国人民大学人力资源管理专业，拥有十五年企业高层管理工作经验和企业咨询经验，郝老师现任现任多家上市公司独立董事，及中国本土最大咨询公司和君咨询合伙人，主要研究战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。他曾带领团队参与中投协、科技部的项目，为北汽集团、春光地产、中天钢铁、第九届园博会等进行战略、组织架构、企业文化等方面的咨询。他独创的“企业自动化运营黄金摇铃”体系在多家企业得到实践，是企业受益。

并多次受邀国际资本市场协会（ICMA）、国家发改委培训中心、北京大学汇丰商学院、清华大学、首都经贸大学、中华女子学院等总裁班进行授课与辅导。