实战派企业管理专家张杰一老师《项目经理的管理能力》课程

4月21日，上海某互联网公司，邀请张杰一老师【上海师范大学心理学硕士、上海师范大学教育研究中心主任、副教授，上海培训师项目办公室主任】给项目经理主讲的《项目经理的管理能力》课程圆满结束。 

此次课程，张杰一老师先讲解了：1、项目团队管理（项目实施团队的组建、团队发展的四个阶段、组建高效团队的方法和技术、项目经理应采取的领导风格），2、项目执行过程中的问题解决和决策（问题识别和定义、问题原因分析、问题解决措施确定、问题解决结果的跟踪、把问题消灭在萌芽和未萌芽状态、问题升级流程）3、项目经理的沟通技巧（项目过程中的冲突的解决方法，怎样有效和项目关系人沟通，获取支持），课程中张杰一老师还让学员模拟了，在日常工作中的出现问题，对下属的解决方法，学员都积极参加到演练中，张杰一也指出了需要更改的地方，并且也说了有效的管理方法，通过模拟演练可以让学员更好的记忆和引发学员的思考。 

课程最后，张杰一老师运用丰富的知识底蕴和分享自己管理中比较实用的方法、技巧赢得满堂喝彩，领导也表示张杰一老师的逻辑能力非常强，控场能力也非常棒，课程中照顾到每一位学员的情绪，后期会多多合作张杰一老师的其他课程，下次再见。