实战派企业管理专家冯富老师《团队建设与团队管理》课程

4月26、27日，河南某电力行业，邀请冯富老师【上海师范大学心理学硕士、上海师范大学教育研究中心主任、副教授，上海培训师项目办公室主任】给中层管理主讲的《团队建设与团队管理》课程圆满结束。

 这是冯富老师第二次给客户讲授课程，此次课程冯富老师从十个部分来讲解，分别是：1、什么是团队，2、共赢团队的建立，3、沟通管理与团队合作，4、团队冲突与处理，5、贯彻落实与团队执行（团队执行），6、有效激励与团队士气，7、勇于创新与团队成长，8、文化塑造与团队长盛不衰（最好的团队），9、团队60秒快速统一，10、抓重点分配工作，其中团队60秒快速统一和抓重点分配工作，是冯富老师今年刚开发的出来，刚开始听的时候学员都觉得非常新颖，听名字就觉得非常的实用，很想要更深入的了解，冯富老师也没有让学员失望，通过理论和案例让学员更深入的了解到具体的意思和操作方法，学员都非常兴奋，表示一定会落实到工作中。

两天的课程圆满落幕，领导表示冯富老师的课程都是与时俱进，每次都有惊喜和创新，老师幽默和丰富的语言技巧获得学员的一致好评，准备在确定冯富老师《心理学在日常管理上的应用》具体的培训时间和培训的一些要求，后期培训公司会联系我。