生产管理专家张冬明老师《质量管理与QC小组建立》课程圆满结束

2月27日受天津某培训机构邀请，生产管理张冬明老师为天津某灯具制造企业生产部领导、班组长讲授生产质量管理与如何组建质量小组课程圆满结束。

张冬明老师先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司（中澳合资）等大型上市公司，历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务，15年房地产、机械制造业中高层企业管理经历历练，10年管理咨询、培训经验，具备系统、扎实的管理理论与实践基础，并持续对多家企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进，只要是咨询过张冬明老师、参加过张冬明老师培训的客户都给予张老师非常高的评价。

张老师说：质量管理不但关系到产品，还关系到公司品牌和战略发展，系统的掌握QC管理知识，才能有效解决产品生产过程中的质量问题，才能不断提升企业的竞争力。张冬明老师从质量的基础认识、质量管理工具的应用、如何有效的组建质量小组以及质量案例分析4个方面给学员进行了讲授，张老师运用讲授—演练—案例分享—教练式引导的授课方式，与学员互动、探讨让学员能够实实在在的学到一些有利工作的知识，学员跟张老师经过一天的接触了解，也给了张冬明老师非常高的评价，和蔼可亲、平易近人，没有一点架子，对于他们提出的问题也非常耐心的进行了讲解，课程讲的也很精彩，并期待后期还能参加张冬明老师的培训课程。