郝京龙老师3月19日广州《目标管理与绩效考核》课程圆满结束！

3月19日， 应广州机构邀请，北大金牌讲师工作室独家讲师【郝京龙老师】为广州某大型销售民营企业中层管理职及一线销售员工进行了为期一天的《目标管理与绩效考核》培训，圆满结束！

彼得.杜拉克说：“有效的管理者并非为工作而工作，而是为成果而工作。他们首先就问：“企业期望于我的是什么？”。企业的目的和任务必须转化为目标。如果一个领域没有特定的目标，则这个领域必然会被忽视。

企业发展取决于目标是否明确。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。在企业个体职工的积极参与下，确定工作目标，并在工作中实行“自我控制”，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。目标管理如果能得到充分的实施，那么下属会采取主动，提出他们自己认为合适的目标，争取上级的批准。这样，从管理层到一线员工的每个人，都将清楚需要去实现什么目标。基于此背景且企业入职1年左右的员工普遍存在目标意识不强，工作效率低、季度任务完成情况不是很理想广州销售民企总经理特意举行了此次培训课程。

本次课程，郝京龙老师从什么是目标管理：帮你认识目标及目标管理的本质、目标的制定：帮你掌握如何建立目标体系、目标的分解：帮你掌握促使目标实现的方法、目标分解过程中管理人员常犯的错误四个方面系统地阐述了目标管理恰当可以带来的巨大产出，及适当的绩效调整对于提高工作效率的重要性；郝京龙老师更是把之前自己的亲身经历以案例的形式带到培训现场。

此次课程结束后，学员张某这样说到：“郝老师讲课惟妙惟肖、案例丰富、通俗易懂。讲的内容不仅在工作上重新认识到目标对于自己的重要性且在生活中也可以给自己制定适当的目标来激励自己，以后有机会一定还要听郝老师的课”。

郝京龙老师

讲师背景 

中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事

中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员

发改委培训中心特约讲师

曾任今典投资集团今典环球（数字化影视龙头 ）副总经理

曾任北京东华原医疗设备公司（中药加工设备国内第一）副总经理

曾任谊安医疗（国内呼吸机生产第一）渠道管理部经理、综合管理部经理   

中国发展战略学研究会经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师

工作经历

    郝京龙老师毕业于中国人民大学人力资源管理专业，拥有十五年企业高层管理工作经验和企业咨询经验，郝老师现任现任多家上市公司独立董事，及中国本土最大咨询公司和君咨询合伙人，主要研究战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。他曾带领团队参与中投协、科技部的项目，为北汽集团、春光地产、中天钢铁、第九届园博会等进行战略、组织架构、企业文化等方面的咨询。他独创的“企业自动化运营黄金摇铃”体系在多家企业得到实践，是企业受益。

并多次受邀国际资本市场协会（ICMA）、国家发改委培训中心、北京大学汇丰商学院、清华大学、首都经贸大学、中华女子学院等总裁班进行授课与辅导。