实战派管理营销专家崔小屹老师《部门沟通技巧与冲突管理》课程圆满结束

5月8日受南京某机构邀请实战派营销管理专家崔小屹老师为南京某制药企业部门领导讲授《部门沟通技巧与冲突管理》课程圆满结束。

任何企业都不能保证各部门之间没有争议和误解，因此化解各部门的误会提升各部门之间的沟通技能、技巧多企业来说是非常重要的，只要各部门之间相互协同作战，公司才会越来越强大。崔小屹老师从组织沟通的五个原则、沟通实战思维与技巧、冲突管理的思维模式、冲突管理的五步法四个方面并结合案例讨论、角色扮演、教练式引导等最大程度的让学员掌握沟通的基本技巧、正确的职场沟通意识、掌握处理冲突的有效方法。课程结束学员们都茅塞顿开，没有想到崔小屹老师课程这么有意思，在轻松愉快的气氛中学到了很多知识，学员还诉苦说之前的培训一些老师讲课都特别虚理论知识居多，学完之后运用到工作中效果不是特别好，没有像想到崔小屹老师的课程这么精彩，一定要想公司领导反馈下期的课程还要邀请崔小屹老师来讲授。