167企业管理实战专家韩艳秋老师2月21-22日物流企业《变革重生—高效团队建设与管理》课程圆满结束
随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,打造团队凝聚力,快速针对客户需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何打造有竞争力的团队?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高效团队?这是很多企业面临的问题,2月21-22日,北京大型物流公司邀请韩艳秋老师进行了为中层储备干部进行了为期两天的《变革重生—高效团队建设与管理》课程培训,希望通过培训来解决工作中的团队管理难题。
两天的课程分为七个部分:第一天韩艳秋老师分别从一、认识、了解团队;二、团队成员的目标思维;三、团队成员的角色定位;四、团队上级的角色定位四个部分让学员结合所学重新认识自己所在团队。通过精彩的案例和视频让学员了解到群体与团队的区别,拥有共同的目标、了解自己的性格和团队的角色定位。
第二天的课程从一、高效团队的沟通技巧;二、以凝聚力为导向的团队激励;三提升团队凝聚力,培养团队精神三个方面进行了理论和演练,让学员掌握高效沟通的技巧和跨部门如何来沟通,通过激励实现共同目标,创造团队协作文化来打造团队凝聚力。每个小组之间进行了激烈的比拼,展现了企业的精神面貌,通过课堂体验,学员们认识到掌握沟通技巧和团队协作的重要性。
两天的课程,韩老师完整并且系统地给了作为企业后备管理人员在团队建设和管理上的精彩分享,学以致用,受益匪浅,得到企业领导的高度肯定,期待后续培训内容的继续进行,让员工拥有团结协作,共创辉煌的拼搏精神,实现企业和自身的价值!