组织管控专家郝京龙老师12月19日上海《文化融合》课程圆满结束

为了解决集团重组后的文化融合问题、目标一致性问题、冲突问题、配合问题、人力资源工作风格的协同等问题，上海培训机构特邀请组织管控专家郝京龙老师进行了1天的《文化融合》课程培训。

本次课程，通过课前的沟通，郝京龙老师了解到大型企业集团沟通后面临的几点突出的问题，进行了针对性地课程调整。通过认识企业与管理，使学员了解了现代企业管理进化论；通过企业文化漫谈分析了典型文化管理的组织与案例；通过文化融合与团队协同，结合自己的三力理论，使学员学会了冲突管理；最后通过文化再造

，让企业人力资源部门在文化再造中发挥核心作用，为企业文化融合提供了解决方案，通过课上的问题分析与解答，学员们的困惑得到了有效解决。

课程结束后，集团的高层领导特意安排了和老师的继续沟通交谈，提出了后续企业的管理方面和培训部分的计划和思路，并向郝京龙老师进行了请教，郝老师结合企业重组后的发展方向，提供了很多实用的解决方案，集团领导期待郝京龙老师后续的课程培训和指导，表示这样形式的培训后续要继续举办。

郝京龙老师

讲师背景 

中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事

中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员

发改委培训中心特约讲师

曾任今典投资集团今典环球（数字化影视龙头 ）副总经理

曾任北京东华原医疗设备公司（中药加工设备国内第一）副总经理

曾任谊安医疗（国内呼吸机生产第一）渠道管理部经理、综合管理部经理   

中国发展战略学研究会经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师

工作经历

    郝京龙老师毕业于中国人民大学人力资源管理专业，拥有十五年企业高层管理工作经验和企业咨询经验，郝老师现任现任多家上市公司独立董事，及中国本土最大咨询公司和君咨询合伙人，主要研究战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。他曾带领团队参与中投协、科技部的项目，为北汽集团、春光地产、中天钢铁、第九届园博会等进行战略、组织架构、企业文化等方面的咨询。他独创的“企业自动化运营黄金摇铃”体系在多家企业得到实践，是企业受益。

并多次受邀国际资本市场协会（ICMA）、国家发改委培训中心、北京大学汇丰商学院、清华大学、首都经贸大学、中华女子学院等总裁班进行授课与辅导。