实战派企业管理专家郝京龙老师《腾飞之路——初创型企业组织与团队建设》课程圆满结束！

4月23日，实战派企业管理专家郝京龙老师为武汉中小企业家讲授《腾飞之路——初创型企业组织与团队建设》为期两天的课程圆满结束！

本次课程学员可以通过老师的讲述企业管理的陷阱和创立公司的初心来想到自己企业现阶段管理存在的问题，并掌握现阶段影响企业目标达成的核心因素、分析和解决的方法，其次老师通过让学员学习运用系统的相关工具来梳理战略、目标管理、领导力、执行力、员工激励等内容，为让学员听得更加立体化，老师通过“金色摇铃”的管理设计制度和落地实施的成功案例来穿插，让学员深入理解设计的过程，而“金色摇铃”是老师通过咨询多家企业得出的一套自己研发出来的工具，并多次为企业成功实施，这个管理模式不仅是综合的管理模式，还是一种面向未来完整的管理思维，更不会透支企业的元气，对于案例更是有真的是数据体现，也有对标的企业呈现，既有时效也有落地；

本次课程到了尾声，学员积极提出自己平时管理公司的疑问，郝京龙老师又现场解答了一个小时，使得学员对本次的课程热度不减，对老师的课程反馈表示非常满意！

郝京龙老师

讲师背景 

中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事

中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员

发改委培训中心特约讲师

曾任今典投资集团今典环球（数字化影视龙头 ）副总经理

曾任北京东华原医疗设备公司（中药加工设备国内第一）副总经理

曾任谊安医疗（国内呼吸机生产第一）渠道管理部经理、综合管理部经理   

中国发展战略学研究会经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师

工作经历

    郝京龙老师毕业于中国人民大学人力资源管理专业，拥有十五年企业高层管理工作经验和企业咨询经验，郝老师现任现任多家上市公司独立董事，及中国本土最大咨询公司和君咨询合伙人，主要研究战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。他曾带领团队参与中投协、科技部的项目，为北汽集团、春光地产、中天钢铁、第九届园博会等进行战略、组织架构、企业文化等方面的咨询。他独创的“企业自动化运营黄金摇铃”体系在多家企业得到实践，是企业受益。

并多次受邀国际资本市场协会（ICMA）、国家发改委培训中心、北京大学汇丰商学院、清华大学、首都经贸大学、中华女子学院等总裁班进行授课与辅导。