组织管控专家郝京龙老师2月26日北京《一切围绕价值创造—从战略设计到管理落地》课程圆满结束！

企业管理的本质其实是价值管理，如何为客户创造价值？如何为企业创造价值？这是很多管理者关注的重点，如何更好实现企业战略有价值地执行落地？应机构邀请，北大金牌讲师工作室独家老师郝京龙老师为北京大型汽车企业进行为期1天的课程培训。

本次课程听课的学员都是汽车企业的高层管理人员，企业希望在已经制定好的战略计划后，能够最终落地执行，郝京龙老师特意从七个部分：公司的发展与客户价值创造、管理的目的及员工的价值实现、企业价值实现之战略规划、战略落实之目标管理、战略落地实用工具之黄金铃铛模型、企业价值实现之道—企业文化、企业价值实现之术—制度设计，从管理理论到“摇铃”模型，理论结合工具，西式思想和中国国学思维结合，给全体听课学员带来了不一样的实用知识，学员课后针对自己感兴趣的问题进行了针对提问，实现了“带着疑问来，得到答案回”的培训效果。

本次课程得到了企业领导的重视和充分肯定，领导听完一天的课程，感觉到非常的实用易用，都是自己在日常管理中的重点问题，得到了不一样的解决思路，纷纷表示，下次会继续深入学习郝京龙老师的课程，感谢郝京龙老师的精彩授课！

郝京龙老师

讲师背景 

中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事

中国发展战略学研究会（中国科学院主管体系）经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员

发改委培训中心特约讲师

曾任今典投资集团今典环球（数字化影视龙头 ）副总经理

曾任北京东华原医疗设备公司（中药加工设备国内第一）副总经理

曾任谊安医疗（国内呼吸机生产第一）渠道管理部经理、综合管理部经理   

中国发展战略学研究会经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人

清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师

工作经历

    郝京龙老师毕业于中国人民大学人力资源管理专业，拥有十五年企业高层管理工作经验和企业咨询经验，郝老师现任现任多家上市公司独立董事，及中国本土最大咨询公司和君咨询合伙人，主要研究战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。他曾带领团队参与中投协、科技部的项目，为北汽集团、春光地产、中天钢铁、第九届园博会等进行战略、组织架构、企业文化等方面的咨询。他独创的“企业自动化运营黄金摇铃”体系在多家企业得到实践，是企业受益。

并多次受邀国际资本市场协会（ICMA）、国家发改委培训中心、北京大学汇丰商学院、清华大学、首都经贸大学、中华女子学院等总裁班进行授课与辅导。