3月27日，受培训机构邀请，实战派生产管理专家【龚举成老师】为青岛某电子科技公司班组长讲授《TWI一线主管技能提升训练》课程圆满结束！

龚举成老师简介

                 ——资深生产管理讲师  

讲师背景： 

Ø 中南大学工学学士、清华大学EMBA

Ø 曾任上汽集团生产部经理

Ø 浙江大学总裁班特聘专家

Ø 一汽大众采购部、特聘供应链降本增效专家

Ø 上海交大继续教育学院、上海财经大学商学院 特邀讲师

Ø 华东理工大学商学院、武汉大学西南研究院 特邀讲师

Ø 国家电网管理学院特邀讲师 “松下流” 咨询专家

Ø “培训前沿”生产物流类十强讲师

Ø 10年生产质量管理经验，10年咨询培训经验

专业背景： 

     真正的实战型职业培训师，目前国内少有的横跨三大类型企业（国有、外资、民营），真正懂得四种世界先进的管理模式（日本丰田式管理、德国式管理、美国式管理和中国式管理）的企业管理专家。

     多年企业中高层工作经历，有丰富的理论知识和实际工作管理经验，注重于企业的实战管理、可操作性管理，10年的咨询、培训经验，坚持专业、实战、实用、诚信、价值的理念，赢得了业界良好的口碑和赞誉。

工作经历：   

    上海汽车工业集团总公司（三大汽车集团之一，上海大众、上海通用汽车等均属于该集团）十年工作经验，历任技术开发工程师、车间主任、销售科副科长、品管科科长、经理。在职期间主要负责产品质量管理、生产现场精益改善，及物流和销售管理。

       先后在上海汽车工业销售总公司任主管、民营企业宁波阜成电器有限公司任副总经理兼管理者代表。

授课风格： 

授课思路清晰，逻辑严密；授课方式深入浅出，易于接受和理解；课堂氛围活跃、互动性强。善于结合实例让学员对精益生产管理的各种工具方法有更深刻的理解，并将自己丰富的实用管理技能与经验与学员分享，实用性、参与性大大加强。

主讲课程：　　

质量系列

《TQM-全面质量管理》《QC新旧七大手法》

《QCC-品管圈改善活动》《APQP产品质量先期策划与控制计划》

《防错法》《潜在失效模式及后果分析(FMEA)》

《质量问题的分析与解决》《统计过程控制及测量系统分析（SPC、MSA》

《如何成为一名合格的检验员》《IATF五大工具》

采购管理

《精益采购与供应链管理》《精益采购成削减与控制》

《采购谈判策略与议价技巧》《供应商开发与管理》

《SQE-供应商质量管理》

服务过的部分客户： 

     上海财经大学MBA商学院、上海大众，上海通用汽车，春风控股、时风集团，北汽福田，上汽粉末冶金、河北华电、福建电力、国电联合公司、中电集团、格力电器，环驰轴承、海歌电器、华北电网、华药集团、湖南兴业太阳能（港股代码0750）、浙江台州宏鑫科技有限公司、福州华科光电有限公司、常熟拓凯日用品有限公司、河北廊坊龙台家具、济南鸿业家具、河北天伟化工、三元、石家庄车辆厂、翔鹰集团、鹏程拉索、神龙轴承、广州今仙电机有限公司（日资）、（日资）宁波长华布施螺子有限公司、银鑫磁业、上海金祥大发自动门工程有限公司（日资）、浙江德曼压缩机有限公司、欣新电器有限公司、兴邦电器有限公司、精成车业有限公司、浙江蜗牛锻造有限公司、宁波阜成电器有限公司、华腾电机有限公司、浙江泛光防护用品有限公司、宁友杰机械有限公司、慈溪市隆贝塑胶有限公司、永成双海汽车部件有限公司、搏盛管件有限公司、浙东汽车配件有限公司、龙腾五金制造有限公司、云峰防火设备有限公司、金波减震器有限公司等。