5月14日，受合作机构伙伴邀请，北大金牌讲师工作室管理专家【张冬明】老师为湖南当地大型钢铁企业的学员进行1天的《质量管理》课程，圆满结束！

张冬明老师

î讲师背景

Ø 中国农业大学MBA

Ø 长城汽车股份有限公司高管

Ø 贵州烟草特聘专家顾问

Ø 河北省民营企业家协会副理事长

Ø 西交大、河工大生产班特聘讲师

î工作经历

先后供职于长城汽车、天津瑞普生物技术股份公司（中澳合资）等大型上市公司，历任质量主管、行政人力总监、精益推进经理、总经理助理、分公司总经理职务，15年房地产、机械制造业中高层企业管理经历历练，10年管理咨询、培训经验，具备系统、扎实的管理理论与实践基础，并持续对多家企业管理体系进行系统的设计、运行、评价与改进。

2007 年至今曾主持华电、大唐、临沂矿业集团、赤水旅发、贵州烟草等多家企业管理体系变革咨询项目。多年来主持完成“制造业内部物流优化管理研究”等多篇研究论文，2011年主持河北省省级管理科研课题并获一等奖（课题编号：JRS-201105015），出版“烟草商业精益人力资源管理体系探究”著作。

张老师专注于人力资源、企业文化、中高层管理、生产现场管理的研究和实践，从企业文化角度审视企业管理机制，倡导现代企业管理理念与中国传统文化有效融合为基础的咨询与培训的价值理念，聚焦企业管理实效，致力于客户价值提升。

î擅长领域和行业

领域：通用管理、企业文化、生产与质量管理

行业：制造业、房地产、烟草、农牧、煤炭、电力

咨询方向：集团管控、企业文化、人力资源、流程梳理与优化、生产现场管理

î主讲课程

通用管理类：

《部署培育与激励》《从技术到管理》

《有效授权》《中高层管理技能提升》

《高绩效团队建设训练》《绩效管理》

《集团管控与风险内控》《企业文化》

《带人带心的领导艺术》《教练式领导力》

《工作任务分解与落实》《计划管理五步法》

《德鲁克：八项管理技能》《德鲁克：卓有成效的管理者》

《非常规解决问题的思维方法》《基于行动学习的问题分析与解决》

《向上管理与沟通》《有效沟通（上级、下级、跨部门）》《职业素养提升》

生产管理类：

《6S管理》《TWI》

《精益生产管理实务》《精益管理基础与持续改善》

《KT法问题分析和解决》《班组长现场管理能力提升》

《班组长角色认知与日常管理能力提升》《班组长综合管理能力提升》

《利润为王--制造业精益成本控制》《新形势下的制造业管理转型升级》

î授课风格

张老师的培训注重企业成长历程的实践提炼，结合中国传统文化回归对人性认识和管理的本源探求，逻辑性强，以启智开悟的方式使学员得到系统提高；丰富的实践案例让学员准确进行角色定位及辨析真因，达到学以致用的效果，全面提升学员的知识系统和综合素养。

培训方式采用讲授—演练—案例分享—教练式引导—感悟的系统形式，与学员互动，用多年自身管理经验结合中西方管理理念通俗讲授，让学员在轻松愉悦的氛围中得到智慧。

î部分咨询客户案例

n 电力、能源：

华电宿州电厂——华电下属发电企业——企业文化咨询

大唐当涂电厂——大唐集团下属发电企业——企业文化咨询

贵州黔冠（南网）——电力设计、施工——人力资源体系

山东临沂矿业集团——煤矿——企业文化/战略咨询

n 烟草：

济宁烟草专卖局——烟草专卖——企业文化咨询

贵阳/安顺/黔东南州烟草专卖局——烟草专卖——人力资源体系咨询

n 房地产物业：

郑州雅鑫——房地产开发、物业管理——ISO9001管理体系、组织设计/薪酬/绩效

河北增民地产——房地产开发——中高层领导力提升

中科院行政管理局科住物业——物业公司——绩效考核

中国城市建设研究院——建设部下属设计研究单位——企业文化咨询

n 生产制造：

河北东兴塑胶——国内最大的PVC干法塑胶运动地板生产厂家——生产现场改善、车间6S

廊坊皓天光电科技集团公司——电力配套生产、LED灯具制造企业——组织设计/薪酬/绩效、中高层领导力提升

保定巨龙——橡胶/硫化生产线、微波解冻设备，产品远销东南亚、中东、欧洲——薪酬

n 其他：联通保定分公司—QC改善（小组成果获集团优化成果荣誉）、赤水旅发（旅游）