人力资源实战专家郝晋龙老师《超越人力资源管理》课程

10月10日人力资源实战专家郝晋龙老师受邀为北京某大型互联网企业进行《超越人力资源管理》课程培训圆满结束。

人力资源管理不单单是人员的管理这么简单，应该首先先了解3个 部分才能对症下药来解决问题1、认知企业发展的问题和痛苦2、了解企业的运营本质及管理应该起到的作用3、针对性制订企业发展的管理对策来达到好的管理。郝晋龙老师从以下七个部分来讲解这个课程一、企业的本质和意义是什么：如果定位这个含义；二、管理的本质：怎么去管和谁来管；三、管理能力的打造前提是认知能力：结合传统文化和中国企业管理常规问题加以解决；四、企业目标与战略制定：意义何在？五、个人能力远远不如集体的能力六、动力来自于哪里；七、如何去把每个人最大的能力发挥到极致来为这个大集体献出自己的一份力量。企业战略是老板来制定的员工只能是辅助的左右，主次不可颠倒员工是家人不是决策人，老板的思维决定了企业发展的前景和未来那么老板的管理也决定了企业未来如何发展和每一步的进程。

  郝晋龙老师在课程中通过大量的案例和现场答疑一针见血的指出了现价段出现企业中出现的一些问题针对性的给出了实质性的解决方案，郝晋龙也提出了自己的见解不是所有优秀的企业管理方案都适合于自己企业一定要找最适合自己的管理方式才是最利于企业持续发展的必要条件，期待下次课程我们再约。