实战派财税专家於丙才受邀为江苏某家电企业部门经理讲授《非财务人员的财务管理》课程圆满结束。

作为一名非财务专业的业务经理，对财务总是感觉云里雾里。财务数字密密麻麻，有没有什么具体的方法能让业务经理在面对财务报表时可以有一个全面而清晰的分析逻辑与思路？

业务人员拿着一堆业务招待费的发票找财务报销，财务总是要审个没完。业务觉得财务死板教条，财务搬出一堆理由：公司制度，国家税法，部门预算，跟财务沟通总是困难重重。

11月20日实战派财税专家於丙才受邀为江苏某家电企业部门经理讲授非财务人员的财务管理，於丙才老师第点从财务管理基础内容（财务流程、非财务人员财务管理的附加值绩效、财务管理中的作用、实施财务管理的基本方法、企业财务管理的目标及基本内容、企业财务信息在企业的传递流程）给学员做了系统的讲解；於老师第二点讲授了财务报表的基本内容、财务报表制作、分析等；课程最后於老师还给学员讲授了企业如何设计最佳流程、内部控制的节点如何寻找、企业内部控制与财务风险管理、企业成本计算的基础概念和方法、企业成本控制的含义及基本原则、有效成本控制的基本程序及方法，於老师说掌控好这六点企业内部控制、成本控制就能有效的得到改善。财务课程多人都会望而生畏，於丙才老师以他亲和的授课方式，用深入浅出的方法，把看似复杂的财务概念娓娓道来，学员评价於老师的课分析透彻、通俗易懂，解决了他们许多困惑，道理也深刻，方法很实用，给他们一种茅塞顿开感觉。本期於老师的课程分享到这里就要结束了，我们下期再见。