实战派企业管理专家张杰一老师《执行力》课程 

   11月21日，北京某物业公司全员，邀请张杰一老师【上海师范大学心理学硕士，劳动部职业培训师资格证书培训班主讲，上海市总工会培训中心培训班主讲】主讲的《执行力》课程圆满结束 。

客户安排此次课程，希望解决员工不能按时完成任务，学习积极性不高、沟通不畅，工作思路混沌，把握不住工作重点，工作效率低下的问题。张杰一老师根据客户的要求精心准备了此次课程，课程内容老师分为八个部分来讲解：1、明白执行力的核心要素（心态、工具、角色和流程），2、以目标为管理导向的执行力工程，3、建设以目标为管理基础的绩效评估体系，4、建设以强化执行力为前提的奖罚体系，5、进行系统的执行力教育，6、有效掌握执行的技巧，7、确立以执行力为导向的组织结构，8、构造反应敏捷的执行链。 

张杰一老师课程中分享大量案例（沃尔玛、迪斯尼、ＧＥ的执行能力教育），让大家可以在案例中真实的感受到此次课程的核心，可以从侧面明白一些道理。因为相对文字，案例更容易理解，可以更直观的感受到一些事情产生的后果，通过张杰一老师多年的授课经验和强大的控场能力，现场掌声不断，气氛异常活跃，互动环节学员都积极配合，课程结束后，领导亲自送老师到机场，非常感谢张老师来讲课，表示后期会多多安排张杰一老师别的课程。