人力资源实战专家郝晋龙老师《绩效管理体系建设》课程

2月27日和2月28日人力资源实战专家郝晋龙老师受邀为浙江互联网公司集团讲授《绩效管理体系建设》课程圆满结束。

企业人力资源管理一直以来都是非常重要的一个部门一个环节，绩效体系作为人力资源6大模块中最复杂和不容易见成效的一个模块一直都是困扰企业人力资源部门和企业老板的一大难题。互联网公司尤其重视这方面的课程，所以特意安排本次课程希望可以重新梳理一下这方面的知识。郝晋龙针对性整理了很多这方面的案例和课程，郝晋龙从以下7个部分对之前负责人提出的一些问题都进行了解答分析1、什么是绩效管理？如何去可以把绩效管理做到更好；2、绩效改革前的准备工作程序了解；3、如果去规划一个合适的绩效计划内容；4、绩效实施与辅导该如何实际应用操作该如何去做；5、如何去对绩效评估/考核，来验证自己做的工作是否合适；6、绩效反馈面谈作用；7、绩效结果分析；两天的课程郝晋龙运用自己扎实的理论知识结合自己多年企业中高层管理工作经验进行了系统有序的分析讲解，郝晋龙课程主张现场咨询式培训，学员现场提出的问题郝晋龙老师也一一进行了讲解，很多学员之前困恼的问题也得到了解决，有了一个清晰的认识。培训负责人也表示对这次课程安排非常满意，期待后期有合适课程可以再见到郝晋龙老师。