组织管控与股权激励专家郝京龙老师北大总裁班《管理执行智慧》课程圆满结束

企业在定战略，定流程之后，执行力如何有效提升？如何让所有员工想干、会干、合在一块干？这是困扰很多企业管理者的问题，为有效提升管理水平，3月18-19日，郝京龙老师应北大总裁班邀请进行了2天的精彩授课。

课程开始时，郝京龙老师为总裁学员进行了2天的课程规划，希望每位学员通过两天的学习破解管理难题，使企业拥有强大的执行力，并成为一个可以良性自动运转的企业系统。结合自己15年企业管理和咨询经验，从执行力—企业成败的关键、管理的核心秘密、强力执行的一个核心两大环境与实战方法三大方面进行了分享。通过第一天两个方面授课，学员们领会了，要想提高组织的执行力，仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的，必须大力培养使员工想干、会干、能合在一起干的执行文化。第二天的课程是郝京龙老师的原创干货分享，从一个核心、两大环境与实战方法进行了原创理论与亲身案例分享，课中很多总裁学员都提出了很多典型的问题，郝京龙老师将问题转化成案例，并通过模型分析，使学员思维拓宽，思路清晰，得到了满意的答案。

两天的课程，学员们对于郝京龙老师的幽默、实战、强逻辑分析、精选的案例分析表示极高的评价，郝老师的培训方式极大地提高了学员思考积极性和探讨的热情，在百忙之中来学习赶到超值，希望能够听到郝京龙老师更多精彩课程。